Jesús “Kike” Pérez
Todos la oímos en casa: el hubiera no existe.
Kike escribió un libro para decir lo contrario. Sí existe: aparece años después, en la empresa que nunca se entregó.
Veinte años del otro lado de la puerta del consejo: PepsiCo/Gamesa, AT&T/Alestra, Grupo Alfa — donde preparaba las sesiones de consejo de los directores generales — y diez años dirigiendo una subsidiaria de CEMEX que reportó a su consejo. Conoce las dos sillas: la que rinde cuentas y la que las pide. Después dejó el organigrama seguro y construyó su propia firma.
No asesora consejos. Se sienta en ellos — Grupo Tres Picos, Alliance, Transpaís, Grupo Costeño — y es coach de consejeros y accionistas de algunos de los grupos familiares más grandes de México. Así que cuando te dice lo que un consejo debería hacer, es una silla que ocupa, no un capítulo que leyó.
Fuera de la oficina fundó Líderes con Valor, acompaña a 500+ jóvenes al año en su plan de vida y calificó al Maratón de Boston. Pregúntale a un maratonista qué gana una carrera — ninguno dirá talento.
Dirige una empresa, tiene familia y tiene las mismas 24 horas que tú. Por eso nada de esto es teoría.